关键路径法是在什么项目中最先得到使用（关键路径法）

大家好，我是小新，我来为大家解答以上问题。关键路径法是在什么项目中最先得到使用，关键路径法很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

关键路径法与关键链法有4点不同：

一、两者定义不同：

1、关键路径法：是指设计中从输入到输出经过的延时最长的逻辑路径。优化关键路径是一种提高设计工作速度的有效方法。一般地，从输入到输出的延时取决于信号所经过的延时最大路径，而与其他延时小的路径无关。

在优化设计过程中关键路径法可以反复使用，直到不可能减少关键路径延时为止。EDA工具中综合器及设计分析器通常都提供关键路径的信息以便设计者改进设计，提高速度。

2、关键链法：是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度计划进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时利用进度模型中活动持续时间的估算，根据给定的依赖关系与限制条件绘制项目进度网络图，然后计算关键路径。

在确定关键路径后，将资源的有无与多寡的情况考虑进去，确定资源限制进度计划。这种资源限制进度计划经常改变项目的关键路径。

二、两者的起源不同：

1、关键路径法的起源：关键路径方法是由杜邦公司发明的。

2、关键链法的起源：关键链是由高德拉特博士提出的一种基于约束理论的项目管理方法。

三、两者的优点不同：

1、关键路径法的优点：关键路径法主要是一种基于单点时间估计、有严格次序的一种网络图。它的出现为项目提供了重要的帮助，特别是为项目及其主要活动提供了图形化的显示，这些量化信息为识别潜在的项目延迟风险提供极其重要的依据。

2、关键链法的优点：关键链法管理所取得的一个好处是提前完成项目。它通常比关键路径法至少提前1/3的时间。对重点工作进行管理，而不是像传统项目管理那样需要面面俱到，要对每一项工作定期地记录工作进展、分析偏差和跟踪项目的进展情况。

用关键链法只需要关注那些已经延期的项目、工作，如果工作是在正常范围内进行，就可以在管理工作中摆在稍微次要的位置上。同时对项目的备用管理，对项目的总体进展情况做一个总体的管理和控制。

四、两者的工作安排不同：

1、关键路径法是工作安排尽早开始，尽可能提前。

2、关键链法的工作安排是尽可能推迟。

参考资料来源：搜狗百科-关键路径法

参考资料来源：搜狗百科-关键路径

参考资料来源：搜狗百科-关键链法

参考资料来源：搜狗百科-关键链

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